Praksa, ki se osredotoča na strokovni razvoj posameznika v delovnem okolju, se imenuje poslovni coaching. Poslovni coaching vključuje vse coaching tehnike in pristope, ki se uporabljajo pri podpori strankam pri njihovem profesionalnem napredku. Poslovni coaching se pogosto uporablja za pomoč pri sprejemanju poslovnih odločitev, načrtovanju poslovne strategije, uvajanju novih produktov ali blagovnih znamk, širjenju poslovanja, reorganizaciji, optimizaciji virov in procesov, izboljšanju organizacijske klime in kulture, spodbujanju timskega duha, izboljšanju delovne uspešnosti, motivaciji zaposlenih, doseganju boljših prodajnih rezultatov ter reševanju konfliktnih situacij in še več. Poslovni coaching je namenjen temu, da posamezniki in organizacije dosežejo svoje cilje in uspešno premagujejo ovire v poslovnem okolju.
Sodobni pristopi in sposobnosti za uspešno vodenje
Poslovni coaching nudi tudi Zavod Akademija uspeha group. Poslovni coaching vsebuje tudi program imenovan Akademija vodenja. Akademija vodenja je zasnovana tako, da vodjem omogoča razvijanje novih sposobnosti in pridobivanje znanja, ki je potrebno za uspešno vodenje v današnjem dinamičnem poslovnem okolju. Spremembe so postale stalnica v sodobni poslovni kulturi, zato je ključno, da se vodje prilagodijo novim razmeram. V preteklosti so bili managerji edini pomembni zaposleni v podjetjih/organizacijah, medtem ko danes velja, da so pomembni vsi zaposleni. Vodje morajo prepoznati talente in potencial svojih sodelavcev ter jih spodbujati, da dosežejo svoje cilje. Namesto maksimalne kontrole, je zdaj cilj vodij postavljanje pravih ciljev in motiviranje zaposlenih, da jih dosežejo.
Poslovni coaching v obliki Akademije vodenja ponuja različne tečaje in delavnice, kjer se vodje učijo sodobnih metod in stilov vodenja. Pogajanje in svetovanje sta postala ključna elementa v procesu dajanja nalog, namesto ukazovanja na podlagi formalne moči. Vodje se učijo spodbujati sodelovanje in timsko delo med zaposlenimi. Poslovni coaching uči, da se s sodobnimi pristopi motivacije ovire spremenijo v priložnosti za izboljšanje medosebnih odnosov na delovnem mestu, kar posledično vodi v večjo učinkovitost in uspešnost celotnega podjetja/organizacije. Akademija vodenja je tu, da vodjem pomaga pri prilagajanju in posodabljanju njihovih spretnosti vodenja zaposlenih v skladu s sodobnimi zahtevami.
Gradnja učinkovitih vodij za skupni uspeh in zadovoljstvo
Program akademije vodenja je zasnovan tako, da vključuje več modulov, ki jih prilagodijo vašim potrebam in ciljem. Program je namenjen vsem vodstvenim in vodilnim kadrom, pa tudi tistim, ki šele vstopajo na pot vodenja. Udeležba v akademiji vodenja prinaša številne koristi za udeležence: Program vas bo naučil, kako spodbujati sodelavce k prevzemanju odgovornosti za svoje delo, razvijati samostojnost in spodbujati samoiniciativnost. Udeleženci se bodo naučili, kako spodbujati kreativnost, inovativnost in pozitiven pristop pri reševanju izzivov na delovnem mestu. Program bo poudarjal pomembnost dobrih medsebojnih odnosov in udeleženci se bodo naučili učinkovitih komunikacijskih in sodelovalnih pristopov.
Program poudarja pomen odgovornega pristopa do dela in izpolnjevanja nalog na najboljši možen način. Udeleženci se bodo naučili, kako motivirati sodelavce in spodbuditi njihovo angažiranost pri delu. Program bo pripomogel k vzpostavitvi prijetnega in produktivnega delovnega vzdušja, kar bo vplivalo na zadovoljstvo in uspešnost zaposlenih. S posredovanjem novih znanj in spretnosti bo program Akademije vodenja prispeval k povečanju zadovoljstva zaposlenih. Udeleženci bodo pridobili orodja in tehnike, ki jim bodo pomagali, da bodo lahko še bolj učinkovito prispevali k skupnemu uspehu podjetja ali organizacije. S povečanjem znanja, veščin in sposobnosti vodenja bodo udeleženci prispevali k večji uspešnosti podjetja ali organizacije. Program bo spodbujal občutek pripadnosti zaposlenih k svoji organizaciji, kar bo okrepilo timski duh in identifikacijo z organizacijskimi cilji. Udeležba v naši akademiji vodenja bo zagotovila, da boste kot vodja deležni mnogih prednosti, ki bodo pozitivno vplivale na uspešnost vašega dela ter rezultate in delovanje podjetja ali organizacije kot celote.
Ključ do motivacije in učinkovitega vodenja
Letni razvojni/ocenjevalni pogovori so prepoznani kot ena najučinkovitejših metod za ohranjanje motivacije, zanimanja in predanosti zaposlenih v podjetjih/organizacijah. Strokovnjaki za kadrovanje priznavajo, da so ti pogovori ključni instrumenti za dvosmerno komunikacijo in vodenje. Usposobljeni vodje bi morali voditi letne razvojne/ocenjevalne pogovore, saj se zavedajo pomembnosti teh pogovorov za učinkovito vodenje in razvoj svojih zaposlenih. Vodje se morajo zavedati, da morajo zaposleni videti koristi v teh pogovorih – koristi za svoje delo, boljše odnose v timu in učinkovitejše vodenje. Dobri vodje morajo obvladovati vodenje sodelavcev, znati pravilno pohvaliti in kritizirati ter izvesti letni razvojni/ocenjevalni pogovor, ki jim pomaga pri motivaciji, nagrajevanju in vodenju zaposlenih.
Vodenje, ki temelji na načrtovanju in preverjanju dogovorjenih ciljev, lahko pripomore k večji smiselnosti dela ter poveča motivacijo in učinkovitost v podjetju/organizaciji. Voditelji, ki spodbujajo svoje sodelavce, prispevajo k izboljšani učinkovitosti. S tem se poveča tudi razumevanje sodelavcev za cilje podjetja/organizacije. Sodelavci so usmerjeni k doseganju rezultatov, kar olajša delo voditeljem. Program je namenjen direktorjem, vodjem sektorjev, oddelkov, poslovnih enot, strokovnim službam, vodjem delovnih timov, projektnim vodjem ter vsem, ki bodo začeli izvajati letne razvojne/ocenjevalne pogovore, tistim, ki jih že izvajajo, in tistim, ki želijo izboljšati svoje komunikacijske sposobnosti.
Učinkoviti ocenjevalni razgovori
Koristi za udeležence programa vključujejo: udeleženci bodo pridobili znanja, veščine in samozavest, ki jih potrebujejo za uspešno izvajanje ocenjevalnih razgovorov. To jim bo omogočilo, da sami ustvarijo pozitivno in konstruktivno vzdušje ter da dosledno ocenijo in določijo cilje za sodelavce. Udeleženci bodo pridobili vpogled v to, kako ocenjevalni razgovori lahko močno vplivajo na motivacijo zaposlenih. Razumeli bodo, da ti razgovori pripomorejo k povečanju pripadnosti zaposlenih svojemu timu, podjetju/organizaciji, izboljšanju medsebojne komunikacije in sporazumevanja ter večji produktivnosti posameznih sodelavcev in celotnega tima.